关于我们  ABOUT US
      董事长介绍
      总经理介绍
      企业简介
      企业荣誉
      企业文化
      企业架构
      企业视频
    热点资讯
· “微视邯郸——走进邯郸学...
· 赵王集团旗下两家公司双双...
· 中国工会第十七次全国代表...
· 安全第一、预防为主——“...
· “赵王印象城杯”2018...

 新闻中心

总结工作 明确任务——赵王集团举行2019年经营管理工作会议

发表时间:2018/11/16 17:06:09  浏览次数:100次

1.jpg

    为总结2018年以来河北赵王集团有限公司的经营管理状况,查找问题与不足,制定相应整改措施,谋划2019年工作计划和任务,实现企业跨越新发展,2018年11月16日,“赵王集团2019年经营管理会议”在九筑台4楼会议室举行,赵王集团总裁李继敏、常务副总裁李士堂、副总裁李玉波、史卫国、武晓亮及各板块、各职能部门负责人参加了会议。

2.jpg

会议由集团人力资源中心总监孙海涛主持。

3.jpg

    李继敏总裁首先讲了话,她总结了2018年集团各版块取得的优异成绩,明确了2019年集团工作以“经营管理效益提升年”为目标,并从“提升效率”、“绩效考核”、“精简人员”三个方面提出了具体要求和意见。

    李士堂常务副总裁针对集团经营状况,细说了各版块、各公司取得的成果与不足,并要求各负责人在2018年剩余的1个多月内查找问题与不足,制定好2019年度核心经营目标,讨论经营策略和保证措施,以全新姿态迎接2019年,强化李继敏总裁提出的“经营管理效益提升年”目标的落实,使企业逐步向科学化、规范化、制度化挺进。

4.jpg

    随后,集团人力资源中心组织参会人员一同观看关于“目标与关键成果法(OKR)”和“SMART原则”的视频,填写经营管理需求表,帮助大家科学、有效制定计划。

5.jpg

    最后,与会人员结合自身工作,围绕集团经营管理效益的提升,积极发言,提出了改进意见和办法,并表示集团工作会议结束后,将认真落实会议精神,总结经验,加强管理,强化责任,提前谋划明年工作,以实际行动实现2019集团经营管理质量全面提升。

返回顶部】【关闭窗口】 
Copyright © www.zwjt.cc. All Rights Reserved.   冀ICP备:11024882                                                         设计制作:晨光网络